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巨人前沿-最新網(wǎng)店裝修、描述詳情頁設(shè)計模板
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把握市場動向,代運(yùn)營公司快速獲得精準(zhǔn)流量
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行業(yè)分析,消費(fèi)群體精確分析
全面透析店鋪,產(chǎn)品選款,定價分析
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寶貝圖片優(yōu)化,推廣圖片優(yōu)化
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查看實時數(shù)據(jù),網(wǎng)店托管定量分析鉆展
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代運(yùn)營公司專業(yè)客服團(tuán)隊,提升詢單轉(zhuǎn)化率
解答客戶疑問,促成客戶下單,做好關(guān)聯(lián)銷售
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代運(yùn)營公司定制專業(yè)客服團(tuán)隊,滿足個性需求
多年電商服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,優(yōu)化店鋪管理,成功經(jīng)驗幫您解決后顧之憂
此店鋪為2019年5月開店,**海外專營店,主營類目為個護(hù)美妝-面部護(hù)膚,主要產(chǎn)品為韓國、日本等高端奢侈護(hù)膚品。店鋪剛接手時掌柜使用服務(wù)工具一鍵復(fù)制了行業(yè)TOP中的一個大店的所有產(chǎn)品,由于海外專營店沒有控價,行業(yè)大店的成本相對較低,對外價格對比行業(yè)更有利,因此復(fù)制后價格方面較原店略有漲幅,同時產(chǎn)品一樣,價格與銷量拿不出優(yōu)勢,導(dǎo)致初期發(fā)展不起來。經(jīng)過篩選后掌柜決定選定巨人電商代運(yùn)營進(jìn)行合作,達(dá)成合作后七月份正式接手店鋪
1、產(chǎn)品屬于高端護(hù)膚品、客單價較高,行業(yè)轉(zhuǎn)化率低
2、店內(nèi)產(chǎn)品一鍵復(fù)制行業(yè)top店鋪,價格銷量等沒有優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化跟不上行業(yè)平均
3、產(chǎn)品權(quán)重不夠,沒有排名與曝光,進(jìn)店流量稀少
4、店鋪產(chǎn)品圖標(biāo)、水印太多,導(dǎo)致店內(nèi)流失嚴(yán)重
5、付費(fèi)渠道與免費(fèi)渠道沒有合理利用好,缺少店鋪引流渠道
6、店鋪缺乏整體的運(yùn)營規(guī)劃,沒有系統(tǒng)的提升方案
1、從店鋪產(chǎn)品優(yōu)化開始,結(jié)合行業(yè)市場數(shù)據(jù),梳理出店內(nèi)有用與沒有用的產(chǎn)品,有優(yōu)勢的產(chǎn)品優(yōu)化標(biāo)題、主圖、內(nèi)頁
2、對接行業(yè)平臺資源,及時申報平臺、事業(yè)群活動
3、打通付費(fèi)推廣渠道,新增快車、直投、海投等付費(fèi)推廣渠道,打通后著力優(yōu)化CPC
4、梳理店內(nèi)產(chǎn)品,初步確立了主推款、活動款、流量款的產(chǎn)品體系
1、GMV的拉升:7月份的整體銷售額同比呈現(xiàn)上漲趨勢
2、訪客數(shù)的拉升:7月份整體進(jìn)店訪客量對比同期6月份拉升了接近10倍,轉(zhuǎn)化率從最開始的0.5%,提升至4%
3、通過付費(fèi)流量帶動免費(fèi)流量:付費(fèi)流量主要入口集中在快車與海投
1、結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)預(yù)判相關(guān)單品在行業(yè)中的水分
2、電商代運(yùn)營產(chǎn)品是基礎(chǔ),相關(guān)單品是否受市場歡迎,真實轉(zhuǎn)化率是最好的驗證標(biāo)準(zhǔn)
3、海外專營店市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,代運(yùn)營公司在獲取到買家信任的基礎(chǔ)上,最大限度凸顯自己的優(yōu)勢(價格、視覺文案、評價)
4、店鋪免費(fèi)流量與付費(fèi)流量占比要健康
此店鋪為2019年4月開店,主營類目為珠寶/鉆石/翡翠/黃金,主要產(chǎn)品為代購翡翠(產(chǎn)地為緬甸),銷售方式通過直播銷售。接手之前,店鋪剛起步時掌柜對于目前的發(fā)展速度不滿意,經(jīng)過篩選后掌柜決定選定巨人電商代運(yùn)營進(jìn)行合作,達(dá)成合作后五月份正式接手店鋪
1、訪客量較少,轉(zhuǎn)化率低
2、鉆展直通車等PPC較高,花費(fèi)較高且獲取的流量較少
3、直播環(huán)境以及效果較差,無法給觀眾帶來正常體驗
4、店鋪天貓代運(yùn)營無產(chǎn)品布局
5、其他流量渠道沒有利用好,其免費(fèi)流量也沒有拉升
6、店鋪缺乏整體的運(yùn)營規(guī)劃,推廣的節(jié)奏和時間比較混亂,沒有系統(tǒng)的提升方案
7、頁面沒有自己的風(fēng)格,缺乏自己的品牌特點
1、優(yōu)化直通車及鉆展,降低其PPC及優(yōu)化投產(chǎn)比,不同時間制定不同的推廣方案,并嚴(yán)格卡好時間點
2、通過一些淘寶活動和老客戶營銷增強(qiáng)店鋪的品牌影響力,擴(kuò)寬其它流量渠道并對其優(yōu)化
3、構(gòu)建合理的產(chǎn)品體系,使其整體動銷率提升
4、對于直播玩法以及環(huán)境進(jìn)行了改進(jìn),優(yōu)化了觀眾體驗
5、對其整體的首頁裝修及其產(chǎn)品詳情進(jìn)行優(yōu)化,設(shè)計具有自己品牌特色的頁面,打造自己獨(dú)特的風(fēng)格,引導(dǎo)...
1、GMV的拉升:5月份的整體銷售額達(dá)到同層平均,整體的拉升效率還是非常不錯
2、訪客數(shù)的拉升:整體進(jìn)店訪客量對比上個月拉升了五倍
3、流量增長:免費(fèi)流量的趨勢是跟隨付費(fèi)流量的波動,這里利用付費(fèi)流量拉升了免費(fèi)流量
4、合理的產(chǎn)品布局:網(wǎng)店托管規(guī)劃幾款產(chǎn)品作用于搜索流量,帶動整體免費(fèi)流量的上升以及直播流量的提高
5、直通車PPC的降低:可以明顯的看到整體的PPC拉低
1、及時的進(jìn)行全面調(diào)整,先全部放量再逐漸進(jìn)行收縮,瞄準(zhǔn)有效的客戶群進(jìn)行專注且強(qiáng)有力的推廣
2、首先店鋪的人群必須要實時的進(jìn)行鎖定,只有優(yōu)先保證好自身的客戶群,拉新進(jìn)來人群才能被更好的消化減少跳失
3、天貓代運(yùn)營對于玉石類直播商家,一定要全方位的打造自己一個品牌感,利益點凸出,更好的維護(hù)住老顧客
該店鋪主營類目為汽車用品/電子/清洗/改裝類目,其產(chǎn)品為該類目下的汽車裝飾貼店鋪接手時掌柜自己也在淘寶代運(yùn)營操作,店鋪客單價在20以內(nèi),直通車花費(fèi)每天在800左右,店鋪的免費(fèi)流量占比是3/5,付費(fèi)流量占比是2/5,整店轉(zhuǎn)化率處于在同行平均水平,店鋪層級是第一層級,掌柜預(yù)期的效果是能在原店鋪的數(shù)據(jù)上提升百分之二十,經(jīng)過篩選后掌柜決定選定巨人電商代運(yùn)營進(jìn)行合作,達(dá)成合作后七月份24日正式接手店鋪
1、同行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,店鋪產(chǎn)品沒有優(yōu)勢
2、產(chǎn)品屬于低客單價,行業(yè)競爭激烈,價格戰(zhàn)嚴(yán)重
3、產(chǎn)品跟同行相比銷量不高,搜索流量轉(zhuǎn)化偏低
4、直通車接手前一直未人為優(yōu)化
5、店鋪缺乏整體的運(yùn)營規(guī)劃,沒有系統(tǒng)的提升方案
1、直通車計劃調(diào)整,投產(chǎn)數(shù)據(jù)好的計劃進(jìn)行關(guān)鍵詞、人群、溢價優(yōu)化
2、產(chǎn)品主圖、標(biāo)題優(yōu)化,加入有搜索人氣的飆升詞
3、日常官方活動報名,提升店鋪免費(fèi)流量,且活動人群轉(zhuǎn)化高,帶動店鋪轉(zhuǎn)化率
4、確定目前店鋪直通車主推的引流款和利潤款,淘寶代運(yùn)營進(jìn)一步優(yōu)化和直通車推廣
5、分析店鋪以往數(shù)據(jù)和同行價格,在保證利潤的...
1、日成交額短期內(nèi)提升明顯
2、訪客數(shù)前后對比
3、短期內(nèi)轉(zhuǎn)化率提升
4、首頁流量通過直通車定向已有提升
5、通過直通車優(yōu)化店鋪動銷率提升
1、市場運(yùn)維布局:面臨平臺大環(huán)境的變化,積極配合和改變自身,在競爭激烈的情況下找到適合店鋪的生存方法
2、合理的店鋪布局:了解該類目的市場和發(fā)展趨勢后,針對自身店鋪的情況制定一套適合店鋪的運(yùn)營方案
3、產(chǎn)品布局:結(jié)合電商的新玩法提高店鋪的差異化吸引更多新買家
此店鋪為2017年10月開店,主營類目為古董/郵幣/字畫/收藏 > 手工藝/民俗 > 核雕 >核桃/核桃雕,主要產(chǎn)品為文玩核桃,銷售方式通過直播銷售。接手之前,店鋪店鋪已經(jīng)直播很長一段時間了,基本沒什么效果,掌柜對于目前的發(fā)展速度不滿意,經(jīng)過篩選后掌柜決定選定巨人電商代運(yùn)營進(jìn)行合作,達(dá)成合作后6月份正式接手店鋪
1、直播間沒有流量來源,粉絲積累很少,基本無成交
3、直播環(huán)境以及效果較差,影響觀看體驗轉(zhuǎn)化率低下
4、店鋪產(chǎn)品沒有規(guī)劃,產(chǎn)品數(shù)量不足,沒有制作詳情頁,內(nèi)功優(yōu)化極差
5、店鋪只有直播間一個流量來源渠道,其他渠道沒有開發(fā),沒有流量規(guī)劃
6、店鋪缺乏整體的運(yùn)營規(guī)劃,節(jié)奏把控不到位,沒有具體的推廣計劃
1、裝修店鋪,和詳情頁,產(chǎn)品上滿10個以上
2、從新組合制作標(biāo)題賦予獲得搜索流量的能力
3、重新策劃直播間,制定每場直播目標(biāo),提升互動率和轉(zhuǎn)粉率,優(yōu)化視覺體驗
4、分解市場大小、競爭、轉(zhuǎn)化情況,為店鋪定位
5、人為提高直播間關(guān)鍵性數(shù)據(jù)的方式獲得一定量的基礎(chǔ)流量,保證每天有穩(wěn)定的成交
6、通過鉆石展位為直播間付費(fèi)推廣,精準(zhǔn)引流
1、GMV的拉升:店鋪7月份的成交額已經(jīng)超過同行同層
2、訪客數(shù)的拉升:通過裝修店鋪,優(yōu)化標(biāo)題,價格規(guī)劃,優(yōu)化直播間,一些直播間的免費(fèi)推廣的方式,店鋪訪客和銷售情況已經(jīng)接近同好同層平均,每天有穩(wěn)定的出單量
3、通過直播間帶動搜索流量:累積單品銷量,通過制作好的標(biāo)題帶動搜索流量
1、根據(jù)市場分析,競爭分析,準(zhǔn)確定位店鋪類型,規(guī)劃發(fā)展方向,找到突破口
2、定位店鋪自身最合適的人群屬性標(biāo)簽,精準(zhǔn)引流帶動直播間數(shù)據(jù)提升
3、通過鉆石展位定向的需求人群,迅速提高直播間的互動,吸粉率,快速累計店鋪粉絲,提高直播間的排名,自然獲得很多的免費(fèi)推薦流量
4、直播間將大部分成交引導(dǎo)至某些單品,帶動...
此店鋪為2019年1月開店,主營類目為自由行/跟團(tuán)游,銷售方式主要通過SEO關(guān)鍵詞推廣及直通車付費(fèi)推廣。接手之前,掌柜對店鋪的發(fā)展感覺太慢,經(jīng)過篩選后決定于巨人電商代運(yùn)營進(jìn)行合作,六月份正式接手店鋪
1、訪客數(shù)相比同行較少
2、轉(zhuǎn)化率相比同行偏低
3、直通車等PPC較高,花費(fèi)較高且獲取的流量較少
4、店鋪無產(chǎn)品布局
5、店鋪缺乏整體的運(yùn)營規(guī)劃,推廣的節(jié)奏和時間比較混亂,沒有系統(tǒng)的提升方案
1、進(jìn)行市場分析,通過市場分析的數(shù)據(jù)模板定位產(chǎn)品和人群
2、構(gòu)建合理的產(chǎn)品體系,使其整體動銷率提升
3、對其整體的首頁裝修及其產(chǎn)品詳情進(jìn)行優(yōu)化,設(shè)計具有自己品牌特色的頁面,打造自己獨(dú)特的風(fēng)格
4、優(yōu)化直通車,降低其PPC及優(yōu)化投產(chǎn)比,不同時間制定不同的推廣方案,并嚴(yán)格卡好時間點
5、通過SEO關(guān)鍵詞排名優(yōu)化,結(jié)合直通車推廣
1、GMV的提升:7月份的整體銷售額已經(jīng)超過了同行同層平均,馬上要達(dá)到優(yōu)秀,整體的提升效果是很明顯的
2、訪客數(shù)的提升:以6月份和7月份訪客對比可以看出,店鋪整體訪客數(shù)相比6月,將近提升了六倍
3、通過付費(fèi)推廣帶動自然流量的提升
4、合理的產(chǎn)品布局:規(guī)劃幾款產(chǎn)品用于對搜索流量的提升,結(jié)合直通車等付費(fèi)推廣,帶動了整體免費(fèi)流量的提升
1、及時對店鋪進(jìn)行全面的優(yōu)化調(diào)整,針對主推產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)有力的推廣,利用好每一個流量
2、由于此類目本身市場搜索人氣較低,只有精準(zhǔn)好人群標(biāo)簽,帶來精準(zhǔn)的流量,才能更好的消化減少流失
3、對于此類目商家,在團(tuán)游期間,一定要做好一系列的服務(wù),打造出好的名聲,有助于更好的維護(hù)老客戶,以及通過老客戶帶來部分新客
國內(nèi)領(lǐng)先的電商服務(wù)商,現(xiàn)有運(yùn)營團(tuán)隊超2000余人
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同一個作品只能點贊一次,但可以點贊一個人的多個作品。下面介紹具體操作方法:1、首先打開抖音,然后點擊右側(cè)的心形,心形變紅就代表點贊成功。 2、再點一次心形,心形就會變04-15
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