對(duì)中小型企業(yè)和大型制造商來講,只需裝置精確機(jī)器人自動(dòng)化,機(jī)器人自動(dòng)化可以或許贊助他們進(jìn)步服從和事情品質(zhì),下降運(yùn)作本錢并晉升靈巧度。在安排自動(dòng)化以前,企業(yè)必需制訂殘缺的戰(zhàn)略性規(guī)劃。他們需求懂得自動(dòng)化的運(yùn)作以及在何種使用中安排自動(dòng)化,懂得自動(dòng)化的潛伏上風(fēng),并明確曉得詳細(xì)的估算和運(yùn)營計(jì)謀。
若何正確地啟動(dòng)機(jī)器人自動(dòng)化?
弄清楚這些題目后的下一步,不是抉擇機(jī)器人,而是追尋適宜的、可以或許安裝在機(jī)器人上的臂末對(duì)象,從而安排自動(dòng)化合作使用。
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抉擇適宜的對(duì)象 卓越實(shí)現(xiàn)使命
剛打仗自動(dòng)化的企業(yè)大概認(rèn)為機(jī)器人是最首要的組件,這是能夠懂得的。但實(shí)際上,臂末對(duì)象,即EOAT,才是處置資料和產(chǎn)物的對(duì)象。EOAT對(duì)象也可用于采集數(shù)據(jù),傳播機(jī)器人使命指令,并與物品、機(jī)械人和人類舉行通訊。
在抉擇機(jī)器人夾持器、傳感器和快換裝配時(shí),需求思量幾個(gè)要素。平日來講,現(xiàn)代化EOAT不是為特定行業(yè)而設(shè)想的,可用于各范例的使用中。是以,企業(yè)能夠思量選用單個(gè)供應(yīng)商,為種種百般的出產(chǎn)需要供應(yīng)一系列機(jī)器人配件。這些機(jī)器人對(duì)象所需裝置/重裝時(shí)候極短,而且具有更壯大、更龐雜的操縱性能。
正在向自動(dòng)化出產(chǎn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)則需求看重進(jìn)步前輩的EOAT對(duì)象——這些對(duì)象在將來幾年將變得加倍首要。比方機(jī)器人自動(dòng)化,國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì) (Federation of International Robotics) 展望,到2025年,專為工業(yè)環(huán)境中人機(jī)分工而設(shè)想的合作機(jī)器人 (cobots) 將占環(huán)球機(jī)器人銷量的約35%。 亞太地域的合作機(jī)器人市場預(yù)計(jì)將在2025年跨越歐洲市場,成為環(huán)球最大的市場。這一增進(jìn)可歸因于中國、日本和韓國對(duì)合作機(jī)器人的需要不息增進(jìn),尤其是電子、汽車、金屬和機(jī)器加工等行業(yè)。 更多的合作機(jī)器人,意味著需求少量靈巧的、多功能EOAT對(duì)象--這些對(duì)象能夠讓合作機(jī)器人變得更智慧、更主動(dòng),從而帶來更大的投資報(bào)答。
又比方,特地在大規(guī)模出產(chǎn)環(huán)境中用于施行特定使命的定制夾持器,它們的性能和使用后勁無限。假如使命或出產(chǎn)需要有更改(這在消費(fèi)品行業(yè)特別罕見),那末定制夾持器就釀成沒用的對(duì)象,只能被庖代。這一理想將會(huì)拖慢出產(chǎn)歷程,同時(shí)增添出產(chǎn)本錢。
相比之下,OnRobot的RG2/RG6電動(dòng)夾持器可以或許輕松實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)使命,而且能夠處置種種分歧尺寸、分歧材質(zhì)的產(chǎn)物。另外,RG2/RG6夾持器融會(huì)了無縫的“開箱即可裝置”以及直觀化編程,顯著收縮開辟時(shí)候,最高可達(dá)30%。
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為智能營業(yè)供應(yīng)智能對(duì)象
從下降長時(shí)間本錢到制造一個(gè)更高效、更靈巧的出產(chǎn)環(huán)境,自動(dòng)化流程能夠贊助企業(yè)降服現(xiàn)有的挑釁,終究為企業(yè)帶來更大的合作上風(fēng)。中小企業(yè)和大型企業(yè)亦是云云。
自動(dòng)化再也不只適用于大批量出產(chǎn)。領(lǐng)有小批量出產(chǎn)營業(yè)和汗青出產(chǎn)數(shù)據(jù)采集需要的中小型企業(yè),能夠/應(yīng)該充沛應(yīng)用現(xiàn)代化進(jìn)步前輩機(jī)器人手藝和EOAT對(duì)象的上風(fēng),特別是本錢較低對(duì)象,有助于他們?yōu)榭蛻舻牡凸浪沩?xiàng)目供應(yīng)加倍可行的計(jì)劃/辦事。
自動(dòng)化對(duì)中小型企業(yè)有不少潛伏優(yōu)點(diǎn),比方:更精準(zhǔn)的操縱可下降單元本錢,更強(qiáng)的性能能夠讓企業(yè)輕松地依據(jù)需要來增添或縮小產(chǎn)能。經(jīng)由過程加強(qiáng)出產(chǎn)才能,中小企業(yè)能夠從合作對(duì)手中脫穎而出,可以或許吸收更多擁有更大出產(chǎn)需要的客戶。
然而,對(duì)所有企業(yè)來講,制訂自動(dòng)化目的而且抉擇有利于完成目的的對(duì)象,才是相當(dāng)首要的。選用適宜靈巧的對(duì)象以及進(jìn)步前輩的智能配件,有利于下降自動(dòng)化計(jì)劃的安排本錢、節(jié)減裝置和重裝時(shí)候,顯著進(jìn)步全部自動(dòng)化歷程的合作性和涵蓋局限。